12月21日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第十四次黨代會(huì)和市第八次黨代會(huì)部署，科學(xué)研究謀劃集團(tuán)明年各項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會(huì)上，周正雄就集團(tuán)當(dāng)前和未來發(fā)展的重點(diǎn)問題與大家交流思想看法，共同把脈研究。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，“10+2”板塊負(fù)責(zé)同志圍繞明年工作思路作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，2021年集團(tuán)在一體化整合的基礎(chǔ)上，先后開展了“六項(xiàng)清理”和“六降一增”工作，進(jìn)一步摸清了家底，全面開展“強(qiáng)基固本年”“作風(fēng)建設(shè)年”兩大活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步，持續(xù)夯實(shí)了發(fā)展根基。特別是在年底的“50天大比武”活動(dòng)中，集團(tuán)上下同舟共濟(jì)、全力以赴，提前一個(gè)月完成了全年目標(biāo)任務(wù)，為提前謀劃、系統(tǒng)思考2022年工作贏得了先機(jī)。

周正雄指出，面對(duì)即將到來的2022年，集團(tuán)上下要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，圍繞“改革突破年”和“經(jīng)營興航年”兩大主題，在“熱啟動(dòng)”前進(jìn)行充分的“冷思考”，“冷”的過程既是求穩(wěn)，也是對(duì)遺留問題的進(jìn)一步厘清和處置，有效避免帶著“包袱”沖動(dòng)前行，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要深度聚焦“改革突破年”活動(dòng)，要圍繞“清理、整頓、調(diào)優(yōu)、提升”的四步走戰(zhàn)略，在今年改革基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞三年改革行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步深化集團(tuán)內(nèi)部改革，著力構(gòu)建適合集團(tuán)發(fā)展且有一定激勵(lì)作用的體制和機(jī)制。要在理順體制的基礎(chǔ)上，深入研究市場化考核體系設(shè)置，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，圍繞企業(yè)效益不斷優(yōu)化機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)三年改革行動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新做好企業(yè)特色的自選動(dòng)作，把“改革突破年”的任務(wù)排清、排明，以正面導(dǎo)向在發(fā)展中逐一化解遺留問題，推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要著力深化“經(jīng)營興航年”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)“當(dāng)家人”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，持續(xù)完善港口控詳規(guī)，弄清港口的經(jīng)營、主業(yè)主責(zé)和特色發(fā)展內(nèi)容需求，打破“一畝三分地”的思維定勢，樹立一體化發(fā)展思維，放大工作格局，堅(jiān)持“ 財(cái)、賬、物、票”四個(gè)集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理原則，全面強(qiáng)化成本控制，切實(shí)發(fā)揮每一筆資產(chǎn)的最大效益。要強(qiáng)化對(duì)外宣傳推介，加大適用性人才招引力度，全面推廣“線上+線下”結(jié)合的培訓(xùn)模式，不斷提升集團(tuán)的社會(huì)影響力和核心競爭力。同時(shí)，要將2021年未完成的目標(biāo)任務(wù)列成清單，認(rèn)真做好年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核，善始善終地把今年的各項(xiàng)工作抓到位，為迎接2022年的發(fā)展與挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，為全市爭當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵貢獻(xiàn)港口力量。