周正雄在講話中指出，依法治企、法治護航是集團規(guī)范運營的保障，要始終堅持把法治護航作為集團健康規(guī)范運行的重要課題及“六航”引領(lǐng)的重要內(nèi)容來抓落實，持續(xù)加大依法治企力度，結(jié)合集團發(fā)展實際情況，對照涉及國有企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，制定出臺一系列適合集團發(fā)展的行之有效的規(guī)章制度，有效提高集團合規(guī)管理水平，形成以制度管人、以制度管事的良好氛圍，切實防范各類風(fēng)險，確保集團發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要深入了解合規(guī)管理的內(nèi)涵，圍繞“四規(guī)”要求，將合規(guī)管理全面融入企業(yè)文化建設(shè)，進一步弄清各類制度中“應(yīng)當(dāng)、可以、禁止”的規(guī)定，并根據(jù)崗位實際，認(rèn)真履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，進一步規(guī)范自身言行舉止，爭做制度執(zhí)行的表率。

周正雄強調(diào)，制定和執(zhí)行制度是保障企業(yè)健康運營的必要因素。授課要圍繞“制度出臺的原因、制度的重點內(nèi)容、執(zhí)行的流程、違反制度的責(zé)任”四個方面，說清制度中的重點內(nèi)容和具體執(zhí)行流程，并嚴(yán)明違反制度所要承擔(dān)的責(zé)任，切忌照本宣科，切實提高授課的質(zhì)量和水平，為集團下一步的制度巡回宣講奠定基礎(chǔ)。同時，各部門每月要定期召開條線例會，在上下業(yè)務(wù)互動中，找出制度執(zhí)行中的堵點和難點，進一步理順關(guān)系，不斷提高制度流程的便捷性、科學(xué)性和可行性，著力增強制度的執(zhí)行力。同時，要緊跟制度內(nèi)容變化，及時下發(fā)補充通知，持續(xù)對制度進行補充、修訂、完善和提升，并對新修訂的各類制度開展專題講座，做到層層講、級級講，確?！八囊?guī)”意識入腦入心。

周正雄指出，大家在學(xué)習(xí)集團領(lǐng)導(dǎo)推薦的文章時，要結(jié)合自身工作實際和文章要義，打破慣性思維，堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出自身存在問題的根源，堅決杜絕形式主義，做到真學(xué)、真思、真懂、真用。各部門負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮承上啟下的作用，以學(xué)習(xí)各類主題文章為抓手，深入分析工作過程中存在的問題，團結(jié)帶領(lǐng)部門成員共同找出解決問題的路徑和辦法，堅決杜絕大而化之，時刻保持高度責(zé)任感，牢固樹立服務(wù)意識，引導(dǎo)部門職工主動為、勇作為、善作為，確保“五型機關(guān)”建設(shè)見成果、見實效。