10月21日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持，黨建指導員王健到會指導，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學習了習近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團討論時的重要講話精神。會議指出，要結合對黨的二十大精神的學習，深入理解“團結是中國人民和中華民族戰(zhàn)勝前進道路上一切風險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向新的勝利的重要保證”的深刻內(nèi)涵，將團結作為事業(yè)發(fā)展中的一支重要力量，牢記團結才能勝利、奮斗才能成功，真正做到心往一處想、勁往一處使，堅決做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不辦。班子成員要帶頭從習近平總書記重要講話中汲取前進力量，切實以習近平總書記的諄諄囑托感染、感召自身的一言一行，形成“一榮俱榮，一損俱損”的良好集體形象，全力提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，帶領干部職工向全年目標任務發(fā)起沖刺，把黨的二十精神和重大決策付諸于行動、見之以成效。

會議詳細聽取了“五大”活動開展及交叉掛職鍛煉情況匯報。會議指出，活動時間結束并不代表使命結束。要持續(xù)深化“五大”活動成果運用，排出具體工作事項，確保“五大”活動的各項目標任務在四季度見成效。在企業(yè)大走訪方面，班子成員要主動作為，按照新的職責分工，推進企業(yè)大走訪收集的問題逐項銷號，通過3個月的時間，對走訪過程中所排出的事項進行逐一梳理細化、集中解決，確保做到問題“訪”到位、“解”到位。在項目大推進方面，要牢牢掌握每個項目的推進序時進度和推進質(zhì)量，扎實做好項目手續(xù)辦理完善、程序合法合規(guī)等關鍵工作，全面加快推進列省市重大項目、列市重點項目和列市交通城建重點項目建設，確保各項目按時序進度推進。要牢固樹立當家人的意識，圍繞“十四五”末達到2億噸吞吐量和1.5億噸能級的目標，精準排定項目投資計劃，精準聚焦“三節(jié)”關鍵，徹底解決“三無”問題，全面提升資金資產(chǎn)的使用效率和效益。在產(chǎn)業(yè)大招商方面，要緊扣年度招商任務目標，始終保持方向不變、力度不減，及時匯總上報產(chǎn)業(yè)大招商所取得的新成效，圍繞港口發(fā)展，積極招引利益共贏的大型企業(yè)，切實做到真招商、招真商。在制度大講堂方面，要持續(xù)鞏固制度宣講成果，加大制度執(zhí)行的檢查力度，形成以制度管事、用制度管人的良好局面，為集團實現(xiàn)一體化發(fā)展提供堅實的制度保障。在集團大融合方面，要有效推進遺留問題處置，高標準做好巡察問題整改，著力化解一切影響集團融合發(fā)展的不利因素，全力推進集團健康可持續(xù)發(fā)展。在交叉掛職鍛煉方面，要在工作和生活上給予掛職人員更多支持，重點聚焦各項工作任務的完成情況，確保交叉掛職人員在掛職期間人人有事可做，全面提升掛職鍛煉效果，保證如期完成各項工作任務。

會議研究了關于集團2022年度綜合考核辦法。會議指出，要牢固樹立“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”的思想認識，緊扣“強黨建、促發(fā)展、防風險”和“三個回歸”的總體要求，始終堅持“無效益不成單位”，在發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益上充分展示國企擔當，全力以赴抓效益，對無剛性指標考核單位實行一事一議，持續(xù)加大經(jīng)營考核力度，發(fā)揮好綜合考核“指揮棒”作用，積極營造“比學趕超”的濃厚氛圍，保證全年各項目標任務的實現(xiàn)，扎實推動集團健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，為“融入新賽道、爭當主力軍”奠定堅實的基礎，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

會議討論并原則通過了關于鹽城電子口岸建設相關事項。會議指出，加快推進鹽城電子口岸建設，是現(xiàn)代化港口運營的必然要求。要以“聯(lián)通大口岸、服務大外貿(mào)”為建設方向，盡早實現(xiàn)通關環(huán)節(jié)和物流、商務、支付環(huán)節(jié)的信息交換、流程銜接、協(xié)同處理，進一步提升貿(mào)易便利化水平，提高口岸通關效率，全力構建“廣覆面、多立面、深嵌入、本地化、高便利”的具有我市口岸特色的電子口岸平臺，切實以一單式服務、一站式服務，優(yōu)化港口營商環(huán)境，提升港口工作效率，助力鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議討論并原則通過了關于與宿遷市宿豫區(qū)相關合作的事項。會議指出，深入實施“淮河戰(zhàn)略”，既是落實市委、市政府決策部署的務實之舉，也是集團緊抓發(fā)展機遇，積極策應淮河入海水道改航道等重大交通基礎設施建設機遇契機而作出的戰(zhàn)略性舉措。要緊抓淮河入海水道改航道建設期，以“十年磨一劍”的定力和韌勁，積極在淮河流域進行提前布局并搶占制高點，利用好鹽城港資源優(yōu)勢，以輕資產(chǎn)運營的方式，確保在淮河流域拿下不少于15個港口的經(jīng)營權，成為鹽城港在淮河流域的喂給港，同時要認真做好項目投資的效益分析，把社會效益說清楚，把經(jīng)濟效益分析透，進一步凝聚思想共識，為鹽城港未來發(fā)展夯實基礎。

會議討論并原則通過了關于加強現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)樣板區(qū)建設的指導意見。會議指出，要緊扣做實做優(yōu)做穩(wěn)農(nóng)業(yè)板塊的要求，積極融入“沿海農(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)特色港”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流園”建設大局，充分發(fā)揮集團農(nóng)業(yè)板塊資源優(yōu)勢，全力推進數(shù)字化精品種植示范區(qū)、機械化高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、循環(huán)化綠色種養(yǎng)示范區(qū)、生態(tài)化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)、低碳化綠色能源示范區(qū)、多元化林下經(jīng)濟示范區(qū)等6大特色示范區(qū)建設，并將示范區(qū)建設與品牌、物流、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光旅游等業(yè)務進行關聯(lián)，進一步融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、物流鏈，進而形成價值鏈，算好生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)效賬”，種好農(nóng)業(yè)板塊“責任田”，建設綠色發(fā)展“新高地”，打造現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)“樣板區(qū)”。

會議還討論了其他事項。