全面調優(yōu)資產結構是鹽城港集團“六個調優(yōu)”的重要內容之一，也是實現(xiàn)鹽城港集團高質量融合發(fā)展的務實舉措。近日，為加速推進資產調優(yōu)攻堅進程，資產管理創(chuàng)新團隊以響水港區(qū)為試點，實行駐點辦公，開展細致摸排調研，以先行先試推進，全盤調優(yōu)發(fā)力。

落實責任“壓擔子”

資產管理創(chuàng)新團隊緊扣集團黨委部署要求，以資產收購、托管以及協(xié)助產權辦理為目標，強化組織領導，壓實履職責任。以一把手親自抓、分管領導具體抓、相關部門各司其責、協(xié)調一致、齊抓共管的工作格局和強大合力，長期駐點響水港區(qū)，對照調優(yōu)方案任務清單逐項推進落實，從講政治、講規(guī)矩的高度，確保調優(yōu)工作項目化、任務清單化、時限節(jié)點化、責任明晰化。

改革調優(yōu)“邁步子”

開展響水港區(qū)駐點工作以來，資產管理創(chuàng)新團隊開展了大量的市場調研活動，積極對接相關部門，以問題、目標、結果為導向，強化現(xiàn)場管理，提升調優(yōu)實效。截止目前，已從債權資產、實物資產、項目資產三個方面，對響水港區(qū)資產資源進行分類梳理，對相關資產進行了正式接管。

總結經驗“指路子”

資產管理創(chuàng)新團隊結合屬地實際，創(chuàng)新調優(yōu)舉措，攻堅克難抓落實，以“團結一致創(chuàng)效益，不畏難點勇?lián)敗钡木駥栴}變?yōu)檎n題、將想法變?yōu)檗k法、將成果變?yōu)樾Ч２粩嗤晟坪透倪M工作措施，規(guī)范形成了可推廣的工作經驗，合力推動資產調優(yōu)工作見底見效。

下一步，該團隊將牢固樹立“一盤棋謀劃”“一張狀落實”“一股勁攻堅”的工作要求，開展資產調優(yōu)系列工作，以開拓進取的銳氣、攻堅克難的勇氣，篤行實干踏征程、聚勢謀遠譜新篇，為優(yōu)化結構調整，全力推動集團可持續(xù)健康運行貢獻新力量。