5月26日，集團召開響水港區(qū)綜合改革試點第四次工作例會。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理、響水港區(qū)綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陸帥出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理、響水港區(qū)綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長丁安廣等參加。

會上，集團各部門駐點人員詳細匯報了當(dāng)前改革試點工作進展以及需協(xié)調(diào)解決的問題。

陸帥指出，響水港區(qū)綜合改革試點工作已進入總結(jié)提升階段，各駐點工作人員要端正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，緊扣各項目標(biāo)要求，加速推進未銷號問題整改，切勿出現(xiàn)“高開低走”現(xiàn)象。要堅持系統(tǒng)思維，緊扣“想做什么、做了什么、做成了什么”工作要求，從“十清二十統(tǒng)”和各項創(chuàng)新工作中提煉出可在集團面上進行復(fù)制及推廣的優(yōu)秀經(jīng)驗，為集團高質(zhì)量融合發(fā)展打好基礎(chǔ)。要堅持舉一反三，各駐點工作人員及所在部門要以總結(jié)此次綜合改革試點工作為契機，從中找出可以提升自身及部門工作能力的經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅持用數(shù)據(jù)說話，不斷把工作過程轉(zhuǎn)化成可量化、可視化的工作成果，將此次綜合改革試點工作的工作成果充分展示給集團全體干部職工，真正將響水港區(qū)打造成為集團全面深化改革創(chuàng)新工作的一面旗幟，以實實在在的工作成果，為集團成立三周年獻禮。