11月30日晚，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄在射陽港區(qū)召開職工座談會。射陽港區(qū)機關工作人員、錦程公司領導班子及青年員工參加。

會上，參會人員圍繞崗位職責、部門分工和當前工作作交流發(fā)言，并結合工作實際提出意見和建議。

周正雄指出，要強化政治學習，提高政治站位。堅持國企姓公，始終將政治學習放在首位，圍繞貫徹落實黨的十九屆六中全會，以及省市縣各級黨代會精神，精準把握經濟社會發(fā)展的總體趨勢，通過層層學習，不斷強化政治意識，持續(xù)提高政治素養(yǎng)，為港區(qū)高質量發(fā)展筑牢思想政治基礎。要強化業(yè)務學習，提高實際工作能力。樹立主人翁意識，積極主動適應對外開放形勢，圍繞5萬噸級航道和一類口岸開放工作推進需求，多措并舉拓展學習渠道，豐富學習形式，不斷修正過去的工作，規(guī)范工作的流程，提高工作的激情，形成干中學、學中干的良好氛圍，提升自身業(yè)務能力。

周正雄強調，要認真總結2021，深入研究2022。始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，認真將本年度工作與上一年度進行對比，深入思考在集團“十四五”“1+12”規(guī)劃發(fā)展中，港區(qū)所能作出的貢獻，找準在集團發(fā)展過程中的位次，圍繞總量和特色港的發(fā)展目標，持續(xù)在生產、運營、管理等方面創(chuàng)新，不斷增強港口與港產之間的互動，進一步放開思路，為港區(qū)的可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。要強化隊伍建設，嚴守紅線底線。堅守黨風廉政建設、疫情防控、安全生產、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金使用風控“六大底線”，聚焦“六航”，牢固樹立程序意識，健全完善重大事項決策機制，以看得出、站得出、豁得出的干勁和闖勁，不斷提高政治能力和專業(yè)能力，著力打造一支“想干事、能干事，干成事，不出事”的港航鐵軍，為集團“十四五”開好局、起好步，啟航之年圓滿收官，發(fā)揮港口應有的作用，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。