九萬里風鵬正舉，新征程砥礪初心。今年以來，陸港板塊在集團黨委的堅強的領導下，緊緊圍繞“12455”總體工作思路，扎實開展“提質增效年”“合規管理年”主題活動，內河港區生產運營平穩有序，經營效益再創新高。截至3月底，陸港集團完成吞吐量314.39萬噸，集裝箱14465TEU，分別占全年目標任務的25.15%和28.09%，宿遷高新港完成吞吐量31.5萬噸，開通亭湖港區-上海（外貿）集裝箱班輪航線，累計作業集裝箱540TEU，全面取得了首季“開門紅”，為全年工作搶占先機、贏得主動。

做實調查研究，破解發展難題

為更好的解決生產運營中的各類難點、堵點，打通高質量發展“動脈”，陸港板塊領導班子每月深入港區基層和一線調研不少于2次，傾聽員工心聲，了解客戶訴求，不斷提升員工隊伍凝聚力，增強企業客戶滿意度。實地調研了內河港區腹地河道能級情況，詳細了解沿途橋梁現狀，主動對接省、市交通主管部門，爭取盡快將黃沙港航道整治提升納入省級實施計劃，進而全面打通腹地水路運輸網絡。

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規劃引領發展，項目助力振興

始終圍繞打造“宜鐵則鐵、近水則水、宜公則公”運輸格局，不斷推進運輸結構調整，在原建湖縣快捷鐵路港口有限公司的基礎上，改造現有場地及基礎設備設施提升快捷鐵路貨運站的整體形象，并結合“公鐵水”多式聯運的總要求，對接設計單位及鐵路院形成“公鐵水”多式聯運項目工程可行性研究（初稿）及設計方案，積極推動省級“公鐵水”多式聯運示范基地建設。

踐行四敢精神，爭當鐵軍先鋒

積極響應集團號召，對開展新時代“鹽城港鐵軍淮海戰役”市場開拓大會戰以及做好招商引資工作進行再強調、再部署、再推動，通過制定詳實的活動實施方案，召開動員部署會議，進一步壓實各方工作責任，抓實抓細各項措施，在內部全面掀起市場開拓和招商引資的濃厚氛圍。截至3月底，陸港板塊六支突擊隊累計拜訪客戶1057家，簽訂意向協議167份，正式協議5份，形成走量26.3萬噸、2941TEU，開展定制化服務2次，增加營收233萬元。

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河海聯運南北，建設“海上糧倉”

多式聯運公司全力圍繞“保糧保暢”組建了專業糧食服務小隊，分別前往淮河流域、長江流域以及東北等周邊城市調研拜訪，從裝卸工藝、糧食損耗、環節銜接等方面為客戶“量體裁衣”，定制了由大連港至響水港海運班輪，再通過“水水”中轉駁內河船運往東臺、南通等地的個性化物流運輸方案。截至目前，已完成實現吞吐量29700噸，實現營收約60萬元，比客戶原物流運輸模式節約了2天時間，并降低約5萬元物流成本。

深化班列服務，運輸業務向好

班列分公司與射陽地區江蘇悅澤涂裝設備公司合作順利出口白俄羅斯涂裝設備，成功促成悅達起亞汽車KD件出口中亞烏茲別克斯坦班列運輸業務，與中歐班列連云港始發站簽訂正式合作協議，截至3月底，班列分公司組織發運進出口貨物15列，合計612車（計1224TEU），累計實現營收1770.17萬元。

激活創新要素，激發內在潛能

內河港區以五小創新競相突破贏得發展主動。其中，亭湖港區圍繞廢鋼作業耗時耗力的問題，經過現場作業組與創新團隊的多次研討，形成了提升方案。經改造，廢鋼作業效率顯著提升50%，較之前相比更加安全、更加效率。

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創新合規舉措，助力規范發展

始終堅持黨建引領，以創新合規體系為支撐，將普法宣傳與工會活動有機結合，在不斷豐富員工節日文化生活的同時，讓全體員工在濃厚的氛圍中輕松愉悅地接受合規文化的熏陶，持續提升合規意識。

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行者方致遠，奮斗路正長。下一步，陸港板塊將乘著新時代“鹽城港鐵軍淮海戰役”市場開拓活動的東風，持續發力，奮力攻堅，在突出落地見效、創特色展亮點上不斷展現新作為，努力為鹽城港集團勇當沿海地區高質量發展排頭兵持續賦能，再建新功！