7月23日，鹽城港集團召開年中工作暨新時代“百團大戰(zhàn)”總結(jié)部署會議，會議全面總結(jié)了上半年工作成績和亮點，客觀分析了存在的問題和不足，科學謀劃了下半年工作方向和重點。我們當在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上持續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績，以“金、木、水、火、土”的“五行”工作內(nèi)涵，在下半年的各項工作中，以良好的精神風貌和扎實的工作作風瞄準提前一個月完成全年任務(wù)的總目標，努力用實干譜寫全方位推動鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展答卷，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

“金”是品牌——改革創(chuàng)新造品牌。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌是鹽城港集團追求的目標！這個服務(wù)品牌，是用真誠和忠誠、務(wù)實和求實、信任和信譽打造出來的，也是為集團帶來更大的增值效益而打造的。我們應當更加堅定頂層設(shè)計與“摸著石頭過河”相結(jié)合，全面推進集團“十大改革”；聚焦當下，立足長遠，全面深化“六個調(diào)優(yōu)”行動，抓實抓好各項改革工作，全力把鹽城港建設(shè)成為一流企業(yè)。

“木”是團結(jié)——團結(jié)精進向未來。如果說鹽城港集團是一棵樹，中層干部就是樹枝，廣大員工就是樹葉，讓這棵樹成長為合抱之木便是我們的共同追求。我們應當緊密圍繞“架起鹽城走向世界海上大通道”時代使命，在集團上下進一步凝聚起“團結(jié)精進、務(wù)實創(chuàng)新、開放包容、追求卓越”的企業(yè)精神，著力展示鹽城港企業(yè)文化軟實力和助力經(jīng)濟社會發(fā)展硬實力，眾志成城匯聚起鹽城港集團一體化高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

“水”是管理——強抓管理創(chuàng)效益。水無處不在，水能柔能剛。無論對內(nèi)對外，我們都應當推行優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，緊抓“五型機關(guān)”建設(shè)契機，如水一樣平衡周到、開放包容，進一步明確自身的責任和擔子，在工作中不斷修正和規(guī)范自身的言行，堅決摒棄經(jīng)驗主義、教條主義、本本主義，在日常工作中放好樣子、帶好頭。同時奉行廉潔如水的準則，干干凈凈做事，清清白白做人。

“火”是奮斗——敢于奮斗顯身手。應當充分了解鹽城港口事業(yè)篳路藍縷的發(fā)展史，正是我們鹽城港人激情如火的奮斗，才成就了今天一項項驕人的成績。始終堅持“六航引領(lǐng)、融合賦能”，帶領(lǐng)一班人、帶動一群人，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)造的奮進者盡顯身手，著力營造“再造一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代”的良好氛圍，再創(chuàng)一個“黃海奇跡”。

“土”是行業(yè)——扎根行業(yè)謀出路。港口是我們立足之土、扎根之土，所以不管是項目一體化管理，還是成本管控方法，我們唯有深耕本土、鉆研業(yè)務(wù)，群策群力、勇于創(chuàng)新、敢于斗爭、善作善成，積極主動研究鹽城港口工作怎么干，從更多方面率先突破、示范引領(lǐng)，努力在“站位全局”中實現(xiàn)“成于一域”，以一往無前的奮斗姿態(tài)，抓整改、促發(fā)展、開新局，開創(chuàng)港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，在勇當沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的大舞臺上建功立業(yè)，以實際成效迎接黨的二十大順利召開。