為切實做好市委巡察反饋意見整改工作，根據(jù)鹽城港集團黨委部署要求，近日，集團領(lǐng)導(dǎo)分別前往分管企業(yè)召開巡察整改專題民主生活會。各單位班子成員認真學(xué)習(xí)反饋意見，針對反饋問題深入查擺，并開展談心談話，在充分征求意見、深刻剖析根源、認清問題實質(zhì)的基礎(chǔ)上，撰寫和完善檢視剖析材料，逐項逐條對照，找出病灶癥結(jié)，深挖思想根源，提出切實可行的整改措施，為開好專題民主生活會奠定了良好基礎(chǔ)。

8月28日下午，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣前往射陽港區(qū)召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會，射陽港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負責(zé)同志參加。

會議中，射陽港區(qū)班子成員根據(jù)巡察問題反饋全面對照檢查，按照各自分管領(lǐng)域進行認領(lǐng)、深度剖析，并堅持原則、抓住實質(zhì)地開展了批評與自我批評。丁安廣在點評時指出，此次民主生活會的召開達到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和增進團結(jié)的目的。射陽港區(qū)班子成員要把此次民主生活會作為新起點，進一步提高政治站位，從講政治的高度全面抓好巡視整改工作。要建立問題整改臺賬，實行整改銷號制度，通過實實在在的整改成效，扎實做好巡察“后半篇文章”。要做到履職盡責(zé)，堅決做到以身作則，堅持“言傳”與“身教”相結(jié)合，用自身行動提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要強化廉政建設(shè)，持續(xù)改進工作作風(fēng)，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的工作紀(jì)律。射陽港區(qū)要以此次整改為契機，把整改工作與當(dāng)前各項工作有機結(jié)合起來，切實把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為推動港區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的強大動力。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)港區(qū)全體黨員干部為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展再立新功，以徹底整改的堅決行動和實際成效迎接黨的二十大勝利召開。

8月26日，集團黨委委員、副總經(jīng)理夏立新前往項目管理公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會。項目管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負責(zé)同志參加。

會議中，項目管理公司班子成員圍繞巡察整改工作進行深度剖析，就各分管工作、整改工作進展進行對照檢查，并進行了批評與自我批評。夏立新在點評時指出，要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當(dāng)前和今后一段時期的一項重要政治任務(wù)，正確對待巡察反饋問題，以嚴(yán)肅認真的態(tài)度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進整改落實，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要有效發(fā)揮集團賦予項目管理公司的職責(zé)，始終堅持把講政治、講規(guī)矩、講程序貫穿于項目全生命周期管理中。要強化培訓(xùn)，提高對水運工程的駕馭能力，持續(xù)優(yōu)化方案設(shè)計，不斷加強成本控制能力，加快項目手續(xù)辦理，做到手續(xù)不全不開工。要修心修德，守牢底線抓防范，確保在廉潔自律、安全生產(chǎn)、大額資金風(fēng)控等領(lǐng)域不碰紅線，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實把項目建設(shè)組織好、實施好，確保把每個項目都打造成經(jīng)得起歷史和人民檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程。