6月28日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃氣爆炸事故的重要指示精神。會議指出，全系統(tǒng)要牢固樹立“安全無小事”的思想，著力消除麻木狀態(tài)，結(jié)合集團三年來的工作實際，圍繞“三位一體”工作的規(guī)律性，排出“三位一體”工作的重點地段、重點人員、重點措施、防控標(biāo)準(zhǔn)，保證重點地段始終在監(jiān)控之下、重點人員始終在監(jiān)管之下、重點措施始終在監(jiān)督之下，并輔以相應(yīng)的技防措施，切實以最少的投入和精力，取得最大的效果和效益，將“三位一體”工作抓出效果、抓出效益、抓出效率。

會議討論并原則通過了集團2023年度科技創(chuàng)新課題管理相關(guān)事項。會議指出，要嚴(yán)格按照集團黨委關(guān)于科技創(chuàng)新課題管理的相關(guān)部署要求，進一步規(guī)范和加強集團對科技創(chuàng)新研究課題經(jīng)費使用和管理，著力完善各課題的研發(fā)、移交、使用、運維和升級機制，明確科技創(chuàng)新過程中的責(zé)任追究辦法，確保科技創(chuàng)新課題管理工作不脫節(jié)，促進集團科技創(chuàng)新事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)科研管理的科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

會議還對集團管理模式調(diào)整提出要求。會議指出，要按照“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、收放適度、監(jiān)控為主”的工作思路，進一步理清“收什么、放什么、監(jiān)什么、怎么監(jiān)”，加快推進集團管理模式轉(zhuǎn)變，充分釋放各經(jīng)營主體的主觀能動性，嚴(yán)格建立起三級負責(zé)制格局，為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

會議還討論了其他事項。